松夏减震器
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随着行业改革进程的不断加快，松夏企业开始多方探索，寻找企业转型升级的方向。业内人士指出：在企业转型升级的过程中，改革创新无疑是最有效的方式。然而，纠偏气囊企业要如何进行改革创新呢?专家指出，可从以下五点推进。
一，从创新管理机制与文化体制开始体制机制创新，是企业发展的力量源泉、市场竞争的制胜法宝。企业最大的优势是产权明晰，动力强劲。但是这个优点的另一面是产权封闭、势单力薄。在金融危机冲击之下，许多企业看到自己的弱点，开始进行资产重组、资源整合。此外，管理制度、企业文化制度、市场制度、分配制度等也必须进行全面的改革创新，如果只是单方面的改革突破，还是难以取得成效。
二，落实传统思想观念变革我国未来的经济发展可能会沿着开放和经济自由化方向走，给予民间更多的机会，让社会在经济上有更多的参与。这无疑给了企业巨大的发展机遇，但如果企业还延续旧有的思想观念的话，未来之路也将更加艰难。因此，当前企业需破除影响和制约发展的旧思想、旧观念、旧体制、旧机制，加大改革，创新体制机制，树立大胆创新、敢闯敢试的进取意识。
三，创新家族式管理模式在产业，很大部分是家族式企业。家族企业不能否定，但是家族式的管理就不行了。在企业发展初期阶段，家族式管理迎合了企业发展的需要，经营灵活，成本节约、决策高效。但随着企业的日益发展壮大，原来的家族式管理已成为制约企业进一步发展的障碍，导致人才、生产、营销、市场、品牌等方面的管理难以有成效。四、推进经营模式的创新目前，企业在经营方面的最大本领就是打“价格战”，往往搞得“两败俱伤”。许多企业没有形成一个链条，没有可靠的、有特点的供应、销售渠道，市场操作、营销模式都是千篇一律。因此，在经营模式上企业亟待创新。
五、增强市场危机意识现在，一些企业平常自我感觉都很好，一旦危机来临，就感冒了，企业效益持续下滑，有的甚至处在亏损倒逼的边缘。所以，企业一定要有防范风险的措施和机制。在这方面，企业不能一味地埋怨环境不好，要从自身的找原因，进行自身的改革。对企业而言，改革要善于抓住市场需求，创新要找准合适的切入点，实现重点突破。只有抓住当前存在的突出问题，重视从工作机制上查找原因，通过改革创新，建立健全适应新形势的工作机制，寻求解决问题的治本之策，才能使产品更加贴近消费者需求，才能在新时代市场竞争中站稳脚跟。